TOC理論について
2009.04.09 Categories：Web企画室[戦略＆運営]
最近TOCつまりTheory of Constraintsを勉強しています。
いわゆる「制約条件の理論」って奴ですね。
これWeb営業をやってる方にも使えると思いますので、要チェックです。
特に名古屋は製造業が多く、TOCを知っている人が多いのもプラスになるでしょう。
何が良いかというと、１つ目は中核問題を発見できることです。
表面的な解決策に終始し、結局あまり成果を出せなかったプロジェクトって多くないですか？
TOCの思考プロセスを使うと、デザインを少し変えたいだけとか、簡単な更新システムを入れましょうだとか、
クライアント様が表層的に頂いているの問題意識を、もっと掘り下げることができます。
2つ目が、コンセンサス形成に役立つということです。
私が思うに、Web業界の一番のボトルネックは、コンセンサス形成の難しさにあると思います。
その結果、見積もりを成功に十分な値段で出せず妥協するということがあるかと思います。
それ以外にも、コンセンサス形成の難しさは誰もが頭を悩ませている問題だと思うのです。
元々TOCの思考プロセスは、組織における制約条件を打破するために、まず内なる敵を見方にするために考え出されたものです。
しかし、クライアントと受注側に別れながらも、ほぼひとつのゴールに向かって一つのチームとして取り組まなくてはならない
Webプロジェクトにおいては、 TOCの思考プロセスが得意とする変化を肯定するためのコンセンサスを得るためのツールとして、
とても利用価値の高いものなのです。
Webサイト制作を通じて、成功を共にしたいと考えている方には、大変役に立つと思うのです。
TOCについて知りたい方は、ぜひコチラの本を読んでください。
Written by：manman
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